CHARACTERISTICS OF THE MOST SIGNIFICANT INTERNAL THREATS IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF A MODERN TOY WHOLESALE ENTERPRISE
Abstract
In an unstable external environment caused by martial law, economic recession and a decrease in effective demand, the role of internal factors that determine the enterprise's resilience to crisis challenges is increasing. Entities operating in the wholesale trade of children's goods, in particular toys, are particularly vulnerable, since their business directly depends on the stability of supply chains, the flexibility of operational processes and the coordinated work of personnel. In this context, it is extremely important to identify and characterize key internal threats that affect the effectiveness of the enterprise's management system and determine the ability to adapt to change. It is these internal risks that form the basis for making anti-crisis decisions and increasing the organizational flexibility of wholesale enterprises. The purpose of the article is to identify, systematize and substantiate the most significant internal threats in the management system of a modern toy wholesale enterprise, as well as to establish a relationship between the identified risks and the dynamics of key performance indicators of enterprises in 2019–2023. The object of the study is the internal management environment of enterprises engaged in wholesale trade of toys in Ukraine. The article identifies and characterizes the most significant internal threats that affect the functioning of enterprises engaged in wholesale trade of toys in modern conditions. It is substantiated that it is internal factors — loss of personnel, internal abuse, financial instability, inefficient inventory management, technical failures, lack of crisis planning and dependence on suppliers — that largely determine the resilience of the enterprise to external challenges. It is established that management errors in inventory management and underestimation of cyber risks can have long-term negative consequences. The results of the study have practical significance for the formation of internal risk management policy, strengthening the control system, digital transformation of processes and personnel stability.
References
Коваленко Л., Терещенко С., Диба Н. Внутрішні ризики діяльності торговельного підприємства: класифікація та механізми управління. Фінанси. Облік. Аудит. 2023. № 4(52). С. 112–122.
Мельничук А., Савенко І. Системні загрози внутрішнього середовища підприємства в умовах ринкової нестабільності. Економічна стратегія і перспективи розвитку торгівлі. 2024. № 2(39). С. 75–84.
Бочкарьов А.А. Проблема вибору постачальників та оптимізації розміру партії поставки в умовах попиту, що змінюється. Логістика та управління ланцюгами постачання. 2014. № 1. С. 37–42.
Волобуєва Є.Ю. Можливості оптимізації обсягу замовлення та ціни реалізації товару в ланцюзі поставок. Логістика. 2016. № 3. С. 36–37.
Волобуєва Є.Ю. Стохастична модель оптимізації обсягу замовлення та ціни його реалізації в ланцюзі поставок за критерієм рентабельності. Логістика та управління ланцюгами постачання. 2017. № 2. С. 81–87.
Мурашко Т., Мазур І. Управління внутрішніми ризиками в системі логістичних процесів торговельного підприємства. Логістика і менеджмент. 2023. № 1(19). С. 53–63.
Прокопенко О.В., Школа В.Ю., Дегтяренко О.О., Махнуша С.М. Інфраструктура товарного ринку: навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2007. 296 с.
Перевозова І.В., Тимошенко Д.В., Кравчук Р.С. Управління обмеженнями інтелектуально-ресурсного потенціалу працівника на основі теорії обмеження систем. International Journal of Innovative Technologies in Economy. June 2018. 5(17), Vol. 1. С. 69–77.
Штангрет А., Силкін О., Шляхетко В. Трудова міграція як зовнішня загроза для кадрової безпеки підприємства. Наукові інновації та передові технології. 2024 .№ 10(38). С. 190–201.
Штангрет А., Силкін О. Безпекові аспекти управління персоналом в умовах гіпердинамічного зовнішнього середовища. Наукові інновації та передові технології. 2024. № 9(37). С. 227–237. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-9(37)-227-237
Державна служба статистики України. Діяльність підприємств оптової торгівлі іграшками. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/ (дата звернення: 15.05.2025)
Kovalenko, L., Tereshchenko, S., & Dyba, N. (2023). Vnutrishni ryzyky diialnosti torhovelnoho pidpryiemstva: klasyfikatsiia ta mekhanizmy upravlinnia [Internal risks of trading enterprise activity: classification and management mechanisms]. Finansy. Oblik. Audyt – Finance. Accounting. Audit, (4(52)), 112–122. [in Ukrainian].
Melnychuk, A., & Savenko, I. (2024). Systemni zahrozy vnutrishnoho seredovyshcha pidpryiemstva v umovakh rynkovoi nestabilnosti [Systemic threats to the internal environment of an enterprise in conditions of market instability]. Ekonomichna stratehiia i perspektyvy rozvytku torhivli – Economic Strategy and Prospects for Trade Development, (2(39)), 75–84. [in Ukrainian].
Bochkariov, A. A. (2014). Problema vyboru postachalʹnykiv ta optymizatsii rozmiru partii postavky v umovakh popytu, shcho zminiuietsia [The problem of supplier selection and optimization of delivery batch size under changing demand]. Lohistyka ta upravlinnia lantsiuhamy postachannia – Logistics and Supply Chain Management, (1), 37–42. [in Ukrainian].
Volobuieva, Ye. Yu. (2016). Mozhlyvosti optymizatsii obsiahu zamovlennia ta tsiny realizatsii tovaru v lantsiuhu postavok [Possibilities for optimizing order volume and product sale price in the supply chain]. Lohistyka – Logistics, (3), 36–37. [in Ukrainian].
Volobuieva, Ye. Yu. (2017). Stokhastychna modelʹ optymizatsii obsiahu zamovlennia ta tsiny yoho realizatsii v lantsiuhu postavok za kryteriiem rentabelʹnosti [Stochastic model for optimizing order volume and its sale price in the supply chain based on profitability criterion]. Lohistyka ta upravlinnia lantsiuhamy postachannia – Logistics and Supply Chain Management, (2), 81–87. [in Ukrainian].
Murashko, T., & Mazur, I. (2023). Upravlinnia vnutrishnimy ryzykamy v systemi lohistychnykh protsesiv torhovelnoho pidpryiemstva [Management of internal risks in the logistics processes of a trading enterprise]. Lohistyka i menedzhment – Logistics and Management, (1(19)), 53–63. [in Ukrainian].
Prokopenko, O. V., Shkola, V. Yu., Dehtiarenko, O. O., & Makhnusha, S. M. (2007). Infrastruktura tovarnoho rynku: navch. posib. [Commodity market infrastructure: textbook]. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury. [in Ukrainian].
Perevozova, I. V., Tymoshenko, D. V., & Kravchuk, R. S. (2018). Upravlinnia obmezhennyamy intelektualno-resursnoho potentsialu pratsivnyka na osnovi teorii obmezhen system [Managing the constraints of employee intellectual-resource potential based on the theory of constraints]. International Journal of Innovative Technologies in Economy, 5(17), Vol. 1, 69–77. [in Ukrainian].
Shtangret, A., Sylkin, O., & Shliakhetko, V. (2024). Trudova mihratsiia yak zovnishnia zahroza dlia kadrovoi bezpeky pidpryiemstva [Labour migration as an external threat to enterprise personnel security]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii – Scientific Innovations and Advanced Technologies, (10(38)), 190–201. [in Ukrainian].
Shtangret, A., & Sylkin, O. (2024). Bezpekovі aspekty upravlinnia personalom v umovakh hiperdynamichnoho zovnishnoho seredovyshcha [Security aspects of personnel management in a hyperdynamic external environment]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii – Scientific Innovations and Advanced Technologies, (9(37)), 227–237. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-9(37)-227-237 [in Ukrainian].
Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. (2025). Diialnist pidpryiemstv optovoi torhivli ihrashkamy [Activity of toy wholesale trade enterprises]. Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/ [accessed: 15 May 2025]. [in Ukrainian].
