MANAGERIAL ACCOUNTING IN THE SYSTEM OF ENTERPRISE CRISIS MANAGEMENT
Abstract
In today’s context of heightened economic turbulence, geopolitical instability, and resource constraints, enterprises face the challenge not only of maintaining financial stability but also of adapting managerial decisions to new risks. Managerial accounting plays a crucial role in this process, providing timely informational support and strategic flexibility. However, in practice, its potential in crisis management remains underutilized, while methodological development is still fragmented. The purpose of this study is to justify the role of managerial accounting within the system of enterprise crisis management by clarifying its functional content, identifying the transformation of key tools during periods of instability, and developing scenario-based approaches to managerial decision-making. The research applies methods of logical analysis, comparison, systematization, induction and deduction, content analysis of scientific publications, and structural-logical generalization. Analytical tables and matrices were developed to visualize the role of accounting tools in crisis periods. The results of the study include the systematization of managerial accounting functions under crisis conditions; identification of changes in accounting tools depending on the type of management task and level of threat; development of a consolidated table of accounting tool application with crisis-specific adjustments; and formation of typical crisis-response scenarios (cost-saving, restructuring, adaptive growth, transformation, survival) linked to relevant accounting methods. The significance of managerial accounting as an analytical foundation for risk modeling and optimal strategy selection has been substantiated. Managerial accounting is positioned not merely as a technical means of cost recording but as a strategic tool for enterprise adaptation. Its application in crisis conditions enables not only timely threat responses but also the development of proactive management scenarios, contributing to greater flexibility, minimized losses, and resilient business continuity. The practical value of the study lies in the formation of a methodological basis for applying managerial accounting as part of an enterprise’s crisis management system.
References
Havrylenko V. O. Systematization of crises and their reflection in the accounting system. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2018. № 1(24). С. 80–87.
Toma C., Horomnea E. Quality financial accounting information in the context of world economic crisis. Management of Technological Changes : proceedings of the 6th Int. Conf., Alexandroupolis, Greece, Sept. 03–05, 2009 / ed. C. Rusu. Vol. 1. P. 749–752.
Pavlatos O., Kostakis X. The impact of top management team characteristics and historical financial performance on strategic management accounting. Journal of Accounting and Organizational Change. 2018. Vol. 14, Issue 4. P. 455–472. DOI: https://doi.org/10.1108/JAOC-11-2017-0112
Задорожний З., Муравський В., Семанюк В., Гуменна-Дерій М. Глобальні принципи управлінського обліку в системі забезпечення ресурсного потенціалу підприємства. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2022. № 3(44). С. 63–71. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.3.44.2022.3765
Єршова Н., Кривицька О., Харчук Ю. Формування обліково-аналітичної інформації суб’єктами господарювання в умовах дії концепції сталого розвитку. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2021. № 2(37). С. 83–94. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.229931
Melnyk O., Todoshchuk A., Adamiv M. The role of socio-economic diagnostics in an enterprise management system. Baltic Journal of Economic Studies. 2018. Vol. 4, No. 3. P. 165–171. DOI: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2018-4-3-165-171
Лега О. В., Яловега Л. В. Управлінський облік витрат виробництва в умовах автоматизованої обробки інформації. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2016. № 2. С. 75–80.
Bieliaieva N., Krushelnytskyi M., Voliak L., Usata N., Sova O. From survival to business prosperity: The financial aspect of managing an organization in a crisis. Independent Journal of Management & Production. 2020. Vol. 11, No. 9(SI). P. 2275–2290. DOI: https://doi.org/10.14807/ijmp.v11i9.1414
Єршова Н. Ю., Лега О. В., Прокопишин О. С., Прийдак Т. Б., Яловега Л. В. Податкова звітність як стратегічний інструмент ділових комунікацій і прийняття управлінських рішень. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 9. URL: https://doi.org/10.5281/zenodo.14986292
Перерва П. Г., Лега О. В. Податковий консалтинг: інструмент для фінансової безпеки. Сучасний стан та перспективи розвитку обліку, аудиту, оподаткування та аналізу в умовах міжнародної інтеграції : зб. матеріалів 4-ї Міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф. Херсон : ФОП Вишемирський В. С., 2024. С. 141–143. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/84562 (дата звернення: 25.04.2025).
Дорогань-Писаренко Л., Канцедал Н., Красота О., Лега О., Прийдак Т., Яловега Л. Створення скрінкастів засобами Bandicam для підтримки навчання майбутніх економістів під час кризових явищ. Інформаційні технології і засоби навчання. 2024. Т. 100, № 2. С. 53–71. DOI: https://doi.org/10.33407/itlt.v100i2.5542
Калюжна Ю. В. Ефективність бухгалтерського обліку в системі антикризового управління підприємством. Економіка: реалії часу. 2015. № 3. С. 147–152. URL: http://economics.opu.ua/files/archive/2015/n3.html (дата звернення: 25.04.2025).
Лабунська С. В., Собакар М. В. Роль управлінського обліку в управлінні підприємством за слабкими сигналами. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2018. Вип. 21, ч. 1. С. 116–123.
Скрипник С., Костенко Ю., Курей О. Управлінський облік на підприємствах України в умовах кризових явищ. Економіка та суспільство. 2023. № 49. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-49-32
Управлінський облік : навч. посібник / В. Я. Плаксієнко, Л. В. Яловега, О. В. Лега, Т. Б. Прийдак, Т. В. Мокієнко, Н. А. Канцедал ; за ред. В. Я. Плаксієнка. Полтава : ПП «Астрая», 2018. 250 с.
Глобальні принципи управлінського обліку. Ефективний управлінський облік: оптимізація рішень та створення успішних організацій. URL: https://zakon.help/files/article/7192/Глобальні%20принципи%20управлінського%20обліку.pdf (дата звернення: 25.04.2025)
Ночовна Ю. О. Сутність управлінського обліку: процесно-функціональний та системний підходи. Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки. 2010. Вип. 18, ч. ІІ. С. 159–166.
Havrylenko, V. O. (2018). Systematization of crises and their reflection in the accounting system. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 1(24), 80–87.
Toma, C., & Horomnea, E. (2009). Quality financial accounting information in the context of world economic crisis. In C. Rusu (Ed.), Management of Technological Changes (Vol. 1, pp. 749–752). Proceedings of the 6th International Conference, Alexandroupolis, Greece.
Pavlatos, O., & Kostakis, X. (2018). The impact of top management team characteristics and historical financial performance on strategic management accounting. Journal of Accounting and Organizational Change, 14(4), 455–472. https://doi.org/10.1108/JAOC-11-2017-0112
Zadorozhnyi, Z., Muravskyi, V., Semaniuk, V., & Humenna-Derii, M. (2022). Hlobalni pryntsypy upravlinskoho obliku v systemi zabezpechennia resursnoho potentsialu pidpryiemstva [Global principles of management accounting in the system of ensuring the enterprise's resource potential]. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 3(44), 63–71. https://doi.org/10.55643/fcaptp.3.44.2022.3765
Yershova, N., Kryvytska, O., & Kharchuk, Yu. (2021). Formuvannia oblikovo-analitychnoi informatsii subiektamy hospodariuvannia v umovakh dii kontseptsii staloho rozvytku [Formation of accounting and analytical information by business entities under the concept of sustainable development]. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(37), 83–94. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.229931
Melnyk, O., Todoshchuk, A., & Adamiv, M. (2018). The role of socio-economic diagnostics in an enterprise management system. Baltic Journal of Economic Studies, 4(3), 165–171. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2018-4-3-165-171
Leha, O. V., & Yaloveha, L. V. (2016). Upravlinskyi oblik vytrat vyrobnytstva v umovakh avtomatyzovanoi obrobky informatsii [Managerial accounting of production costs under automated data processing conditions]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky, 2, 75–80.
Bieliaieva, N., Krushelnytskyi, M., Voliak, L., Usata, N., & Sova, O. (2020). From survival to business prosperity: The financial aspect of managing an organization in a crisis. Independent Journal of Management & Production, 11(9, SI), 2275–2290. https://doi.org/10.14807/ijmp.v11i9.1414
Yershova, N. Yu., Leha, O. V., Prokopyshyn, O. S., Pryidak, T. B., & Yaloveha, L. V. (2025). Podatkova zvitnist yak stratehichnyi instrument dilovykh komunikatsii i pryiniattia upravlinskykh rishen [Tax reporting as a strategic tool for business communications and decision-making]. Aktualni pytannia ekonomichnykh nauk, (9). https://doi.org/10.5281/zenodo.14986292
Pererva, P. H., & Leha, O. V. (2024). Podatkovyi konsaltynh: instrument dlia finansovoi bezpeky [Tax consulting: A tool for financial security]. In Suchasnyi stan ta perspektyvy rozvytku obliku, audytu, opodatkuvannia ta analizu v umovakh mizhnarodnoi intehratsii (pp. 141–143). Kherson: FOP Vyshemyrskyi V. S. Available at: https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/84562 (accessed April 25, 2025).
Dorohan-Pysarenko, L., Kantsedal, N., Krasota, O., Leha, O., Pryidak, T., & Yaloveha, L. (2024). Stvorennia skrinkastiv zasobamy Bandicam dlia pidtrymky navchannia maibutnikh ekonomistiv pid chas kryzovykh yavyshch [Creating screencasts using Bandicam to support the education of future economists during crises]. Informatsiini tekhnolohii i zasoby navchannia, 100(2), 53–71. https://doi.org/10.33407/itlt.v100i2.5542
Kaliuzhna, Yu. V. (2015). Efektyvnist bukhhalterskoho obliku v systemi antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Efficiency of accounting in enterprise crisis management system]. Ekonomika: realii chasu, (3), 147–152. Available at: http://economics.opu.ua/files/archive/2015/n3.html (accessed April 25, 2025).
Labunska, S. V., & Sobakar, M. V. (2018). Rol upravlinskoho obliku v upravlinni pidpryiemstvom za slabkymy syhnalamy [The role of management accounting in enterprise management based on weak signals]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, (21, pt. 1), 116–123.
Skrypnyk, S., Kostenko, Yu., & Kurei, O. (2023). Upravlinskyi oblik na pidpryiemstvakh Ukrainy v umovakh kryzovykh yavyshch [Managerial accounting at Ukrainian enterprises under crisis conditions]. Ekonomika ta suspilstvo, (49). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-49-32
Plaksienko, V. Ya., Yaloveha, L. V., Leha, O. V., Pryidak, T. B., Mokiienko, T. V., & Kantsedal, N. A. (2018). Upravlinskyi oblik: navchalnyi posibnyk [Managerial accounting: Textbook] (V. Ya. Plaksienko, Ed.). Poltava: PP “Astraia”.
Globalni pryntsypy upravlinskoho obliku: Efektyvnyi upravlinskyi oblik – optymizatsiia rishen ta stvorennia uspishnykh orhanizatsii [Global principles of management accounting: Effective management accounting – optimizing decisions and building successful organizations]. (n.d.). Available at: https://zakon.help/files/article/7192/Глобальні%20принципи%20управлінського%20обліку.pdf (accessed April 25, 2025).
Nochovna, Yu. O. (2010). Sutnist upravlinskoho obliku: protsesno-funktsionalnyi ta systemnyi pidkhody [The essence of managerial accounting: Process-functional and systemic approaches]. Naukovi pratsi Kirovohradskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu. Ekonomichni nauky, (18, pt. 2), 159–166.
