STAFFING FOR THE MECHANISM OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF RAILWAY TRANSPORT ENTERPRISES
Abstract
The article states that in the conditions of the formation of the digital economy in the world, ensuring the efficiency of the management of railway transport enterprises depends, first of all, on innovative activities. The effectiveness of the chosen mechanism of innovative activity directly depends on the personnel component, because one of the main obstacles to the effective implementation of innovative changes at the railway transport enterprise is resistance from employees, and the basis for improving the quality of innovative changes is the presence of highly intelligent employees. During the research, complex factors affecting the implementation of innovative changes were established: the culture of the manager and staff, methods, approaches and management strategy, the market situation and other external components. Typical mistakes in the process of managing innovative changes and human resources are revealed (you should not attach too much importance to numbers, be self-confident, you should not underestimate competitors, trust people's opinions, not be competent enough in matters related to a specific innovative change). An analysis of knowledge management concepts was performed, which allowed us to conclude that in practice the following complementary concepts were formed: the concept of a learning organization; the concept of dynamic transformation of knowledge; process model of knowledge creation; the concept of intellectual capital. It has been established that a necessary condition for the existence and development of the domestic railway industry in the post-industrial era is the formation of a culture of the need to create a complex of knowledge that has potential economic returns and forms the intellectual capital of JSC "Ukrzaliznytsia" as an integral intangible basis of its effective economic activity and competitiveness. Also, the article outlined the conceptual provisions of personnel provision of the mechanism of innovative development of railway transport enterprises. The tasks of a modern HR manager at the main stages of managing innovative changes have been established.
References
Дикань В. Л., Зубенко В. О. Забезпечення ефективності інноваційної діяльності підприємств залізничного транспорті. Харків: УкрДАЗТ, 2008. 194 с.
Дикань В. Л. Концепція інноваційного розвитку економіки України. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2015. № 51. С. 9-20.
Кірдіна О.Г. Пріоритетність інвестиційно-інноваційних проектів на залізничному транспорті. Ефективна економіка. 2011. №2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=467 (дата звернення 08.06.2022).
Токмакова І. В., Овчиннікова В. О., Юсупова Т. М. Стратегічне управління виробничим потенціалом залізничного транспорту. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. № 61. C. 87 – 95.
Овчиннікова В. О., Панкратов С. В. Діджиталізація процесу інноваційної діяльності залізничного транспорту. Вчені записки Таврійського національного університету імені В. І. Вернадського. 2019. № 30 (69). С. 25-29.
Овчиннікова В. О., Обруч Г. В., Веселов А. М., Гавриш К. В. Інструментарій забезпечення збалансованого розвитку АТ «Укрзалізниця» в умовах реалізації цифрових змін у галузі. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2020. № 70-71. С. 44 – 54.
Корінь М. В., Шевченко О. О., Шовкопляс О. О. Управління розвитком кадрового потенціалу підприємств в сучасних умовах. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2017. № 60. С. 238-245.
Дикань В. Л., Компанієць В. В., Полякова О. М. Етичні основи бізнесу. Етичні основи бізнесу. Харків: УкрДАЗТ. 2012. 316 с.
Балабанова Л. В. Управління персоналом. К.: Знання, 2011. 354 с.
Друкер П. Прихід нової організації. Harvard Business Review. 1988. №1. С. 45-53.
Приймак В. Управління знаннями. К.: Київський національний університет імені Т. Шевченка, 2019. 240 с.
Поланьї М. Особистісні знання: На шляху до посткритичної філософії. БГК Ім. І. А. Бодуена Де Куртене, 1998. 344 с.
Dykan V. L., Zubenko V. O. (2008) Zabezpechennya efektyvnosti innovatsiynoyi diyalʹnosti pidpryyemstv zaliznychnoho transporti [Ensuring the effectiveness of innovative activities of railway transport enterprises]. Kharkiv: UAofRT. 194 p.
Dykan V. L. (2015) Kontseptsiya innovatsiynoho rozvytku ekonomiky Ukrayiny [The concept of innovative development of the economy of Ukraine]. Herald of the economy of transport and industry. no. 51. pp. 9-20.
Kirdina O.G. (2011) Priorytetnistʹ investytsiyno-innovatsiynykh proektiv na zaliznychnomu transporti [Priority of investment and innovation projects in railway transport]. Efficient economy. no. 2. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=467. (accessed 08 June 2022).
Tokmakova I.V., Ovchynnikova V.O., Yusupova T.M. (2018) Stratehichne upravlinnya vyrobnychym potentsialom zaliznychnoho transport [Strategic management of the production potential of railway transport]. Herald of the economy of transport and industry. no. 61. pp. 87-95.
Ovchynnikova V. O., Pankratov S. V. (2019) Didzhytalizatsiya protsesu innovatsiynoyi diyalʹnosti zaliznychnoho transportu [Digitalization of the process of innovative activity of railway transport]. Scholarly notes of V. I. Vernadsky Tavri National University. no. 30 (69). pp. 25-29.
Ovchynnikova V. O., Obruch G. V., Veselov A. M., Gavrysh K. V. (2020) Instrumentariy zabezpechennya zbalansovanoho rozvytku AT «Ukrzaliznytsya» v umovakh realizatsiyi tsyfrovykh zmin u haluzi [Toolkit for ensuring balanced development of JSC "Ukrzaliznytsia" in the conditions of implementation of digital changes in the industry]. Herald of the economy of transport and industry. no. 70-71. pp. 44 – 54.
Korin M. V., Shevchenko O. O., Shovkoplyas O. O. (2017) Upravlinnya rozvytkom kadrovoho potentsialu pidpryyemstv v suchasnykh umovakh [Management of the development of personnel potential of enterprises in modern conditions]. Herald of the economy of transport and industry. no. 60. pp. 238-245.
Dykan V. L., Kompaniets V. V., Polyakova O. M. (2012) Etychni osnovy biznesu [Ethical foundations of business]. Ethical foundations of business. Kharkiv: UUofRT. 316 p.
Balabanova L. V. (2011) Upravlinnya personalom [Personnel management]. K.: Znannia. 354 p.
Druker P. (1988) Prykhid novoyi orhanizatsiyi [The arrival of a new organization]. Harvard Business Review. no. 1. pp. 45-53.
Prymak V. (2019) Upravlinnya znannyamy [Knowledge management]. K.: Kyiv National University named T. Shevchenko. 240 p.
Polanyi M. (1998) Osobystisni znannya: Na shlyakhu do postkrytychnoyi filosofiyi [Personal knowledge: On the way to post-critical philosophy]. BGK named I. A. Baudouin De Courtenay, 344p.
