DIGITAL MARKETING MANAGEMENT ORGANIZATIONAL SYSTEMS AT THE ENTERPRISES OF THE AGRO-FOOD SECTOR OF UKRAINE

  • Dmytro Diachkov Poltava State Agrarian University
  • Oleksandr Pleskach Poltava State Agrarian University
  • Vladislav Buryk Poltava State Agrarian University
Keywords: adaptation, decentralization, organizational structure, agri-food enterprises, marketing management, centralization, digitalization

Abstract

The article substantiates the relevance and necessity of formation and transformation of not only management system’s individual elements such as management objects, functions, methods, levers, principles, but also the use of fundamentally new or modified (according to the business environment) organizational systems for digital marketing management at enterprises of the agri-food sector of Ukraine. It is proved that competitive were not those agricultural entities that have unlimited digital channels for promoting products and bringing information to potential consumers, but those entities that have a well-developed and well-established digital marketing management system, and, accordingly, a properly formed organizational model for its construction. The general types of structures for managing marketing activities were summarized, and the classical set of structures should be distinguished, supplemented by the latest organizational systems, the emergence of which is due to the digitalization of marketing functions. Classical organizational structures for managing marketing activities were divided into functional, project, divisional, matrix and combined ones, while digital organizational systems were derived from the classical ones and enhance the advantages of traditional systems with the help of the latest technologies. Among the structures for managing the marketing activities of enterprise, which were conditioned by the digitalization of its functionality, the following are allocated: centralized, integrated, divisional, geographical, product, market, functional, process, flexible, virtual and funnel-based structures. The described list of classical and digital organizational systems for managing the marketing activities of agri-food enterprises was not exhaustive, but outlines their basic types and is an important criterion for the formation of the organizational structure of the marketing department for these business entities. The established link between traditional approaches to marketing management and digital organizational systems will simplify the processes of digitalization of marketing in agribusiness enterprises.

References

Бєлік Д.П., Гончаренко І.М. Організація маркетингової служби на підприємстві. Освітньо-інноваційна інтерактивна платформа «Підприємницькі ініціативи» : ІІ Всеукраїнська наукова інтернет-конференція (м. Київ, 7 грудня 2017 року). 2017. КНУТД. С. 129-134.

Данилюк Т.І. Формування системи управління маркетингом на підприємствах сфери послуг для організації маркетингових досліджень. Волинський інститут економіки та менеджменту. 2014. URL: https://evnuir.vnu.edu.ua/bitstream/123456789/4754/3/poslugy.pdf

Дячков Д.В., Олійник А.С., Гончаренко А. С., Войтеховіч Я. Управління маркетинговою діяльністю у контексті продовольчої безпеки підприємства Агросвіт. 2022. № 2. С. 24-30.

Крет Т., Бурліцька О. Організаційна структура управління маркетингом на підприємстві: сутність, елементи, критерії вибору. Маркетингові технології підприємств в сучасному науково-технічному середовищі : матеріали IX Регіональної науково-практичної Інтернет-конференції молодих вчених та студентів. (м. Тернопіль, 7 листопада 2018 року). 2018. КНУТД. Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. С. 32-33.

Лишенко М.О., Макаренко Н.О. Теоретичні основи маркетингової концепції управління та формування стратегії розвитку підприємства в умовах сталості. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2023. Том 8. № 1. С. 33-40.

Пушкар О.І., Татаринцева Ю.Л. Організація проектних команд у цифровому маркетингу. Актуальні проблеми та перспективи розвитку соціально-трудових відносин в умовах змін : матеріали 13-ї Міжнародної науково-практичної конференції (м. Полтава , 9-10 вересня 2022 року). 2022. Полтава : ПУЕТ, 2022. С. 74-77.

Робул Ю. В. Напрями розвитку цифрових маркетингових систем на макрорівні в умовах цифрової трансформації економіки. Маркетинг і цифрові технології. 2021. Том 5. № 3. С. 75-82.

Сигида Л.О. Організаційно-економічний механізм управління маркетинговими каналами підприємства. Молодий вчений. 2017. № 10. С. 1048-1053.

Ткач О.В., Баланюк І.Ф., Копчак Ю.С., Баланюк С.І. Маркетинговий менеджмент у діяльності підприємств. Науковий вісник Ужгородського університету. 2016. Вип. 1(47). Т.2. С.291-296.

Шинкаренко І.А. Цифрові маркетингові рішення адаптивного розвитку підприємств роздрібної торгівлі. Економічний журнал Одеського політехнічного університету. 2022. № 3 (21). С. 51-57.

Шумейко В. Організаційні структури управління маркетингом на виробничих підприємствах. Маркетинг в Українi. 2009. №1 С. 46-48

Янковець Т. Стратегічне управління цифровим маркетингом. Scientia fructuosa. 2022. № 5. С 93-112.

Byelik D.P., Honcharenko I.M. (2017). Orhanizatsiya marketynhovoyi sluzhby na pidpryyemstvi [Organization of marketing service at the enterprise]. Osvitnʹo-innovatsiyna interaktyvna platforma «Pidpryyemnytsʹki initsiatyvy» : II Vseukrayinsʹka naukova internet-konferentsiya [Educational and innovative interactive platform "Entrepreneurial Initiatives": II All-Ukrainian Scientific Internet Conference] (Kyiv, December 7, 2017). KNUTD. pp. 129-134.

Danylyuk T.I. (2014). Formuvannya systemy upravlinnya marketynhom na pidpryyemstvakh sfery posluh dlya orhanizatsiyi marketynhovykh doslidzhenʹ [Formation of a marketing management system at enterprises in the service sector for the organization of marketing research]. Volynsʹkyy instytut ekonomiky ta menedzhmentu [Volyn Institute of Economics and Management]. Available at: https://evnuir.vnu.edu.ua/bitstream/123456789/4754/3/poslugy.pdf

Diachkov D.V., Oliynyk A.S., Honcharenko A.S., Voytekhovich Ya. (2022). Upravlinnya marketynhovoyu diyalʹnistyu u konteksti prodovolʹchoyi bezpeky pidpryyemstva [Management of marketing activities in the context of food security of the enterprise]. Ahrosvit [Agroworld]. № 2. pp. 24-30.

Kret T., Burlitsʹka O. (2018). Orhanizatsiyna struktura upravlinnya marketynhom na pidpryyemstvi: sutnistʹ, elementy, kryteriyi vyboru [Organizational structure of marketing management at the enterprise: essence, elements, selection criteria]. Marketynhovi tekhnolohiyi pidpryyemstv v suchasnomu naukovo-tekhnichnomu seredovyshchi : materialy IX Rehionalʹnoyi naukovo-praktychnoyi Internet-konferentsiyi molodykh vchenykh ta studentiv [Marketing technologies of enterprises in the modern scientific and technical environment: materials of the IX Regional scientific and practical Internet conference of young scientists and students]. (Ternopil, November 7, 2018). KNUTD. Ternopilʹsʹkyy natsionalʹnyy tekhnichnyy universytet imeni Ivana Pulyuya. pp. 32-33.

Lyshenko M.O., Makarenko N.O. (2023). Teoretychni osnovy marketynhovoyi kontseptsiyi upravlinnya ta formuvannya stratehiyi rozvytku pidpryyemstva v umovakh stalosti [Theoretical foundations of the marketing concept of management and formation of the enterprise development strategy in conditions of sustainability]. Ukrayinsʹkyy zhurnal prykladnoyi ekonomiky ta tekhniky [Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology]. T. 8. № 1. pp. 33-40.

Pushkar O.I., Tataryntseva Yu.L. (2022). Orhanizatsiya proektnykh komand u tsyfrovomu marketynhu [Organization of project teams in digital marketing]. Aktualʹni problemy ta perspektyvy rozvytku sotsialʹno-trudovykh vidnosyn v umovakh zmin : materialy 13-yi Mizhnarodnoyi naukovo-praktychnoyi konferentsiyi [Current problems and prospects for the development of social and labor relations in conditions of change: materials of the 13th International Scientific and Practical Conference] (Poltava, September 9-10, 2022). Poltava: PUET, pp. 74-77.

Robul Yu. V. (2021). Napryamy rozvytku tsyfrovykh marketynhovykh system na makrorivni v umovakh tsyfrovoyi transformatsiyi ekonomiky [Development directions of digital marketing systems at the macro level in the conditions of digital transformation of the economy]. Marketynh i tsyfrovi tekhnolohiyi [Marketing and digital technologies]. T. 5. № 3. pp. 75-82.

Syhyda L.O. (2017). Orhanizatsiyno-ekonomichnyy mekhanizm upravlinnya marketynhovymy kanalamy pidpryyemstva [Organizational and economic mechanism of management of marketing channels of the enterprise]. Molodyy vchenyy [A young scientist]. № 10. pp. 1048-1053.

Tkach O.V., Balanyuk I.F., Kopchak Yu.S., Balanyuk S.I. (2016). Marketynhovyy menedzhment u diyalʹnosti pidpryyemstv [Marketing management in the activities of enterprises]. Naukovyy visnyk Uzhhorodsʹkoho universytetu [Bulletin of Uzhhorod University]. № 1(47). T.2. pp. 291-296.

Shynkarenko I.A. (2022). Tsyfrovi marketynhovi rishennya adaptyvnoho rozvytku pidpryyemstv rozdribnoyi torhivli [Digital marketing solutions for adaptive development of retail enterprises]. Ekonomichnyy zhurnal Odesʹkoho politekhnichnoho universytetu [Economic Journal of Odessa Polytechnic University]. № 3(21). pp. 51-57.

Shumeyko V. (2009). Orhanizatsiyni struktury upravlinnya marketynhom na vyrobnychykh pidpryyemstvakh [Organizational structures of marketing management at manufacturing enterprises]. Marketynh v Ukrayini [Marketing in Ukraine]. №1. pp. 46-48.

Yankovetsʹ T. (2022). Stratehichne upravlinnya tsyfrovym marketynhom [Strategic management of digital marketing]. Scientia fructuosa. № 5. pp. 93-112.

Article views: 113
PDF Downloads: 64
Published
2023-09-25
How to Cite
Diachkov, D., Pleskach, O., & Buryk, V. (2023). DIGITAL MARKETING MANAGEMENT ORGANIZATIONAL SYSTEMS AT THE ENTERPRISES OF THE AGRO-FOOD SECTOR OF UKRAINE. Digital Есопоmу and Economic Security, (8 (08), 130-136. https://doi.org/10.32782/dees.8-22