THEORETICAL AMBUSH AND PRACTICAL ATTENDANCE CONSULTING IN INTERNATIONAL BUSINESS
Abstract
Consulting activity today is considered as an integral infrastructural component of the market economy system, powerful sphere of economy of many developed countries, a leading role which is related to the essence of the intellectual product, which create consulting companies for client organizations in order to strengthen their competitive advantages, contributing to the mobilization of potential and the use of existing opportunities for improving business efficiency. The rapid growth of the number of consulting organizations and the breadth of the range of their products puts forward special ones requirements for the quality of services, needs a clear definition of boundaries consultant profession. In modern conditions of promotion professionalism and quality of services become decisive tasks of the consulting market. Only thanks to a high professional level and constant efforts aimed at improving it, a consultant is able to be effective take advantage of the growing demand for consulting services. The process of management in the consulting sphere of the economic sector of the international economy is studied. The definition of consulting and the process of providing consulting services is delimited from auditing as types of intellectual services. The author's definition of the concept of consulting is formulated, which takes into account the specific features of this concept and the changes that have taken place in the modern economy and the sphere of service provision. The peculiarities of the activities of international organizations operating in the field of international management consulting are considered. The volumes of consulting services in the general order portfolio of leading consulting firms and companies have been determined. The dynamics of the strategic consulting market at the current stage of development of the market environment are formulated and graphically presented. The characterization of the financial consulting market was carried out and the main directions of its formation were determined. It was predicted main trends in the development of the IT consulting market. After researching consulting activity in the system of international business, we can to say that this process is under severe influence of one of the main factors of such an environment: the development of the management theory paradigm and the nature of demand from the side of business, which is determined by trends in the world economy At the same time, it was discovered during the study a regularity characterized by the lag behind the development of consulting from the development of the management paradigm.
References
Берченко В.С. Особливості розвитку сучасного світового ринку консалтингових послуг. Інновації та інвестиції. 2019.№ 6. С. 66-70Верба В.А. Управлінське консультування: концепція, організація, розвиток: монографія. Київ: КНЕУ, 2020. 327 с.
Верба В.А. Управлінське консультування: концепція, організація, розвиток: монографія. Київ: КНЕУ, 2020. 327 с.
Вергуненко Н.В. Особливості сучасної видової структури європейського ринку консалтингових послуг. Економічний простір. 2021. № 71. С. 5–14.
Ганусик Ю.Б. Закономірності розвитку консалтингових послуг на світовому ринку. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. Вип. № 5. 2016. С. 818–825.
Жуковська А. Перспективи розвитку кадрового консультування в Україні. Галицький економічний вісник. 2019. № 1. С. 51–56.
Коваленко С.Б., Козенко З.Н., Глебов И.П., Рогачев А.Ф. Фінанси підприємств. К: Фінанси та статистика, 2015. С. 216-219
Коростельов В.А. Роль консалтингу в управлінні бізнесом. МАУП, Київ. 2014.252с.
Мар’янчик М. ІТ-консалтинг в Україні та стандарти управління інформаційними технологіями для фінансових установ. Фінансовий ринок України. 2017.№7
Кифяк В. І., Сироїжко К.В. Консалтингові процеси в світовій економіці. Молодий вчений. 2018. № 11 (51). С. 1186–1189.
Левіщенко О.С. Проблеми оцінки ефективності управлінського консалтингу. Управління проектами, системний аналіз і логістика. Технічна серія. 2017. Вип. 9. с. 333–337
Олійник С.М. Консалтинг по-новому. Експрес. 2016.№ 7. С. 13–15. 4.
Петрик О.А. Аналіз світового ринку консалтингових послуг. Вісник НБУ. 2017. № 9. С. 3 –7.
Семенча І.Є., Калашнікова Ю.М. Розвиток економічного консультування: проблеми сьогодення. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2020. Вип. № 39. С. 97 –101
Скрипник А. Глобальні економічні процеси світового ринку. Вісник НБУ. 2020. № 9. С. 13–15. 6.
Тіверіадська Л.В. Міжнародний ринок економічних послуг. Економічний простір. 2018. № 93. С. 175–188.
Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управлінське консультування: теорія та практика. К., 2018.
Steven H. Appelbaum, Anthony J. Steed. Thecritical success factors in the client-consulting relationship. Journal of Management Development. 2015. Vol. 24 Iss: 1. Р. 70 –71.
SurveyoftheEuropeanManagementConsultancy 2011/2012 / FEACO. URL: http://www.feaco.org/sites-/default/files/sitepagefiles/Feaco%20Survey%202011-2012.pdf.
German Consulting Industry Overview and Features. URL: http://www.e350.net/index.php/ archives/89.
Growth in the German, Swiss and Austrian (GSA) Consulting Market Slows Sharply. URL: http://www.consultant-news.com/article_display.aspx?id=9414.
Berchenko V.S. (2019) Osoblyvosti rozvytku suchasnoho svitovoho rynku konsaltynhovykh posluh [Features of the development of the modern world market of consulting services]. Innovatsii ta investytsii, no. 6, pp. 66-70
Verba V.A. (2020) Upravlinske konsultuvannia: kontseptsiia, orhanizatsiia, rozvytok: monohrafiia [Management consulting: concept, organization, development: monograph]. Kyiv: KNEU, 327 p.
Vergunenko N.V. (2021) Osoblyvosti suchasnoi vydovoi struktury yevropeiskoho rynku konsaltynhovykh posluh [Peculiarities of the modern species structure of the European market of consulting services]. Ekonomichnyi prostir, no. 71, pp. 5–14.
Hanusyk Yu.B. (2016) Zakonomirnosti rozvytku konsaltynhovykh posluh na svitovomu rynku [Patterns of development of consulting services on the world market]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, no. 5, pp. 818–825.
Zhukovska A. (2019) Perspektyvy rozvytku kadrovoho konsultuvannia v Ukraini [Prospects for the development of personnel consulting in Ukraine]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, no. 1, pp. 51–56.
Kovalenko S.B., Kozenko Z.N., Glebov I.P., Rogachev A.F. (2015) Finansy pidpryiemstv [Enterprise finance]. K: Finansy ta statystyka, pp. 216-219
Korostelov V.A. (2014) Rol konsaltynhu v upravlinni biznesom [Rrole of consulting in business management]. Kyiv: MAUP, 252 p.
Maryanchyk M. (2017) IT-konsaltynh v Ukraini ta standarty upravlinnia informatsiinymy tekhnolohiiamy dlia finansovykh ustanov [IT consulting in Ukraine and information technology management standards for financial institutions]. Finansovyi rynok Ukrainy, no. 7
Kyfyak V.I., Syroizhko K.V. (2018) Konsaltynhovi protsesy v svitovii ekonomitsi [Consulting processes in the world economy]. Molodyi vchenyi, no. 11 (51), pp. 1186 – 1189.
Levishchenko O.S. (2017) Problemy otsinky efektyvnosti upravlinskoho konsaltynhu [Problems of evaluating the effectiveness of management consulting]. Upravlinnia proektamy, systemnyi analiz i lohistyka. Tekhnichna seriia, vol. 9, pp. 333–337
Oliynyk S.M. (2016) Konsaltynh po-novomu [Consulting in a new way]. Ekspres, no. 7, pp. 13–15
Petryk O.A. (2017) Analiz svitovoho rynku konsaltynhovykh posluh [Analysis of the world market of consulting services]. Visnyk NBU, no. 9, pp. 3-7.
Semencha I.E., Kalashnikova Yu.M. (2020) Rozvytok ekonomichnoho konsultuvannia: problemy sohodennia [Development of economic consulting: today's problems]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu, vol. 39, pp. 97-101
Skrypnyk A. (2020) Hlobalni ekonomichni protsesy svitovoho rynku [Global economic processes of the world market]. Visnyk NBU, no. 9, pp. 13–15.
Tiberias L.V. (2018) Mizhnarodnyi rynok ekonomichnykh posluh [International market of economic services]. Ekonomichnyi prostir, no. 93, pp. 175–188.
Yuksvyarav R.K., Habakuk M.Ya., Leimann Y.A. (2018) Upravlinske konsultuvannia: teoriia ta praktyka [Management consulting: theory and practice]. Kyiv.
Steven H. (2015) Appelbaum, Anthony J. Steed. Thecritical success factors in the client-consulting relationship. Journal of Management Development, vol. 24, Iss: 1, pp. 70 –71.
SurveyoftheEuropeanManagementConsultancy 2011/2012 / FEACO. Available at: http://www.feaco.org/sites-/default/files/sitepagefiles/Feaco%20Survey%202011-2012.pdf.
German Consulting Industry Overview and Features. Available at: http://www.e350.net/index.php/ archives/89.
Growth in the German, Swiss and Austrian (GSA) Consulting Market Slows Sharply. Available at: http://www.consultant-news.com/article_display.aspx?id=9414.