АУТСОРСИНГ В СИСТЕМІ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ ІТ-СФЕРИ
Анотація
У статті досліджено роль аутсорсингу як інструменту кадрового забезпечення підприємств ІТ-сфери в умовах цифровізації та високої динаміки змін на ринку праці. Визначено основні види кадрового аутсорсингу: HR-аутсорсинг, аутстафінг, лізинг персоналу, їхні переваги, обмеження та можливості застосування в ІТ-компаніях. Зроблено акцент на важливості інтеграції HRIS та HRMS у процеси управління персоналом, що дозволяє підвищити ефективність рекрутингу, зменшити адміністративне навантаження, забезпечити відповідність законодавчим вимогам та стратегічно розвивати людський капітал. Наведено ключові проблеми впровадження аутсорсингових рішень, зокрема труднощі з адаптацією зовнішнього персоналу, захистом даних і стандартизацією процесів. Розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності застосування кадрового аутсорсингу в ІТ-сфері як складової сталого розвитку компаній в умовах глобалізації.
Посилання
Bai Y. Research on the status quo and internal control of enterprise human resource service outsourcing. Journal of Humanities, Arts and Social Science. 2024. Т. 8, № 7. С. 1738–1742. DOI: http://dx.doi.org/10.26855/jhass.2024.07.035
Ball K. The use of human resource information systems: a survey. Personnel Review. 2001. Vol. 30. P. 677–693. DOI: https://doi.org/10.1108/EUM0000000005979
Hussain Z., Wallace J., Cornelius N. The use and impact of human resource information systems on human resource management professionals. Information Management. 2007. Vol. 44. P. 74–89. DOI: https://doi.org/10.1016/j.im.2006.10.006
Kocot M., Kocot D. IT outsourcing as a factor for innovation development in small and medium-sized enterprises. International Entrepreneurship Review. 2020. Vol. 6, No. 3. P. 91–101. https://doi.org/10.15678/IER.2020.0603.07
Kovach K. A., Cathcart C. E. Human Resource Information Systems (HRIS): Providing Business with Rapid Data Access, Information Exchange and Strategic Advantage. Public Personnel Management. 1999. Vol. 28, No. 2. P. 275–282. DOI: https://doi.org/10.1177/009102609902800208
Lado A., Wilson M. Human Resource Systems and Sustained Competitive Advantage: A Competency-Based Perspective. Academy of Management Review. 1994. Vol. 19. P. 699–727. DOI: https://doi.org/10.5465/AMR.1994.9412190216
Lonkar M. Human Resource Management System (HRMS). International Journal of Scientific Research in Engineering and Management. 2024. Vol. 08, No. 04. P. 1–5. DOI: https://doi.org/10.55041/ijsrem30538
Morhulets O. B., Nyshenko O. V. Method of assessment of enterprise ready for outsourcing implementation. Management. 2019. Vol. 30, No. 2. P. 26–34. DOI: https://doi.org/10.30857/2415-3206.2019.2.2
Saks A. Caring Human Resources Management and Employee Engagement. Human Resource Management Review. 2021. Vol. 32, Issue 3, Art. 100835. DOI: https://doi.org/10.1016/J.HRMR.2021.100835
Балахонова О. Розвиток і удосконалення інструмента аутсорсингу у торгівельній сфері. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління. 2021. Т. 20, № 1(47). С. 98–109. DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2021.1(47).226928
Будякова А. В. Особливості застосування аутсорсингу в системі управління персоналом. Економіка. Фінанси. Право. 2020. № 4/2. С. 10–13. DOI: https://doi.org/10.37634/efp.2020.4(2).2
Ведерніков М., Базалійська Н., Волянська-Савчук Л. Обґрунтування доцільності передачі бізнес-процесу управління персоналом підприємства на HR-аутсорсинг як інноваційної персонал-технології. Innovation and Sustainability. 2022. № 2. С. 112–122. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.112.122
Данилюк Т. І., Мохнюк А. М. Аутсорсинг у системі управління підприємством. Економіка, фінанси, менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2020. № 2 (52). DOI: https://doi.org/10.37128/2411-4413-2020-2-7
Матвій І.Є., Матвій С.І. Особливості використання аутсорсингу бізнес-процесів на підприємствах. Бізнес-навігатор. 2021. Вип. 6(67). С. 95–100. DOI: https://doi.org/10.32847/business-navigator.67-17
Огінок С., Федунь М., Беспалюк Х. Аутсорсинг інформаційних технологій як інструмент оптимізації діяльності підприємства. Економічний простір. 2022. № 181. С. 120–124. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-21
Bai Y. (2024) Research on the status quo and internal control of enterprise human resource service outsourcing. Journal of Humanities, Arts and Social Science, vol. 8, no. 7, pp. 1738–1742. Available at: http://dx.doi.org/10.26855/jhass.2024.07.035
Ball K. (2001). The use of human resource information systems: A survey. Personnel Review, vol. 30, pp. 677–693. Available at: https://doi.org/10.1108/EUM0000000005979
Hussain Z., Wallace J., Cornelius, N. (2007). The use and impact of human resource information systems on human resource management professionals. Information & Management, vol. 44, pp. 74–89. Available at: https://doi.org/10.1016/j.im.2006.10.006
Kocot M., Kocot D. (2020) IT outsourcing as a factor for innovation development in small and medium-sized enterprises. International Entrepreneurship Review, vol. 6, no. 3, pp. 91–101. DOI: https://doi.org/10.15678/IER.2020.0603.07
Kovach K. A., Cathcart C. E. (1999). Human resource information systems (HRIS): Providing business with rapid data access, information exchange and strategic advantage. Public Personnel Management, vol. 28(2), pp. 275–282. Available at: https://doi.org/10.1177/009102609902800208
Lado A., Wilson M. (1994). Human resource systems and sustained competitive advantage: A competency-based perspective. Academy of Management Review, vol. 19, pp. 699–727. Available at: https://doi.org/10.5465/AMR.1994.9412190216
Lonkar M. (2024). Human resource management system (HRMS). International Journal of Scientific Research in Engineering and Management, vol. 8(4), pp. 1–5. Available at: https://doi.org/10.55041/ijsrem30538
Morhulets O. B., Nyshenko O. V. (2019) Method of assessment of enterprise ready for outsourcing implementation. Management, vol. 30, no. 2, pp. 26–34. DOI: https://doi.org/10.30857/2415-3206.2019.2.2
Saks, A. (2021). Caring human resources management and employee engagement. Human Resource Management Review, vol. 32(3), Art. 100835. Available at: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100835
Balakhonova O. (2021) Rozvytok i udoskonalennia instrumenta autsorsynhu u torhivelnii sferi [Development and improvement of outsourcing tools in the trade sector]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriia i praktyka upravlinnia - Market Economy: Modern Theory and Practice of Management, vol. 20, no. 1(47), pp. 98–109. DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2021.1(47).226928
Budiakova A. V. (2020) Osoblyvosti zastosuvannia autsorsynhu v systemi upravlinnia personalom [Features of outsourcing application in human resource management system]. Ekonomika. Finansy. Pravo - Economics. Finance. Law., vol. 4(2), pp. 10–13. DOI: https://doi.org/10.37634/efp.2020.4(2).2
Vedernikov M., Bazaliiska N., Volianska-Savchuk L. (2022) Obgruntuvannia dotsilnosti peredachi biznes-protsesu upravlinnia personalom pidpryiemstva na HR-autsorsynh yak innovatsiinoi personal-tekhnolohii. [Justification of the feasibility of transferring the human resource management business process to HR outsourcing as an innovative personnel technology]. Innovation and Sustainability, no. 2, pp. 112–122. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.112.122
Danyliuk T. I., Mokhniuk A. M. (2020) Autsorsynh u systemi upravlinnia pidpryiemstvom [Outsourcing in the enterprise management system]. Ekonomika, finansy, menedzhment: aktualni pytannia nauky i praktyky - Economics, Finance, Management: Current Issues of Science and Practice., no. 2(52). DOI: https://doi.org/10.37128/2411-4413-2020-2-7
Matviy I. Ye., Matviy S. I. (2021) Osoblyvosti vykorystannia autsorsynhu biznes-protsesiv na pidpryiemstvakh [Features of using business process outsourcing at enterprises]. Biznes-navihator - Business Navigator., vol. 6(67), pp. 95–100. DOI: https://doi.org/10.32847/business-navigator.67-17
Ohinok S., Fedun M., Bespaliuk Kh. (2022) Autsorsynh informatsiinykh tekhnolohii yak instrument optymizatsii diialnosti pidpryiemstva [Outsourcing of information technologies as a tool for optimizing business activities]. Ekonomichnyi prostir - Economic Space, no. 181, pp. 120–124. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-21
