СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ У МЕНЕДЖМЕНТІ: ПЕРЕХІД ДО ГІБРИДНОЇ РОБОЧОЇ МОДЕЛІ ТА ДИСТАНЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ

  • М.П. Лизак Львівський національний університет природокористування
  • О.А. Материнська Вінницький державний педагогічний університет ім. Михайла Коцюбинського
  • Л.В. Гринів Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника
Ключові слова: менеджмент, стратегічне управління, управління бізнесом, дистанційне управління, гібридна робоча модель, робоче місце, співробітник віддаленої роботи, інтернет-технології

Анотація

Стаття присвячена дослідженню дистанційного управління та організації гібридної робочої моделі. Досліджено переваги та недоліки дистанційного управління, проте в умовах розвитку комп'ютених технологій набуває все більшої актуальності віддалена робота. Дано визначення сутності понять «дистанційне управління» та «гібридна модель роботи». Розглянуто типи гібридних робочих моделей: Remote-First, Офісно-часова робота, Office-First. Практичний досвід використання цієї моделі в Quora та Dropbox показали позитивні результати. Досліджено переваги та недоліки гібридної робочої моделі, визначено відмінність між роботою вдома та змішаною моделлю роботи. Виділено складові гібридної моделі роботи: варіанти віддаленої роботи; доступ до офісу або робочого місця; гнучкі графіки; технології та інфраструктуру; інструменти для спілкування та спільної роботи; політика та рекомендації. Розглянуто найкращі практики розробки ефективної гібридної моделі робочого місця. Виокремлено компоненти такої роботи: комунікація, співпраця, культура, зв'язок.

Посилання

Dropbox. URL: https://www.dropbox.com/uk_UA/business/tour/administrative-tools (дата звернення: 10.10.2023).

Forbes. URL: https://www.forbes.com/sites/curtsteinhorst/2021/07/22/5-hybrid-workplace-mistakes-to-avoid/?sh=71aeac9d116b (дата звернення: 10.10.20123).

Gartner. URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2020-10-13-gartner-identifies-three-dimensions-that-define-the-new-employer-employee-relationship (дата звернення: 10.10.2023).

Hybrid working will become the norm. BBC News. 2021. URL: https://www.bbc.com/news/business–56331654 (дата звернення: 10.10.2023).

Kerwin S. Human Resource Management and Digital Technology. The Routledge Handbook of Digital Sport Management. London, 2022. P. 22–36. DOI: https://doi.org/10.4324/9781003088899-4.

Quora. URL: https://www.quora.com/ (дата звернення: 10.10.2023).

van Dijk R. Digital HR transformation: stages, components, and getting started. AIHR. URL: https://www.aihr.com/blog/digital-hr-transformationstages-components-getting-started/ (дата звернення: 10.10.2023).

Vargas Llave O., Weber T. Regulations to address work–life balance in digital flexible working arrangements. Eurofound. 2020. URL: https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_docume nt/ef19046en.pdf (дата звернення: 10.10.2023).

Платошкіна Л. Гібридний формат роботи під час воєнних подій. HR Ліга, 2022. URL: https://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=24562 (дата звернення: 10.10.2023).

Гордієнко Н. Робота майбутнього: на що варто звернути увагу вже зараз. Економічна правда. 2022. URL: https://www.epravda.com.ua/columns/2022/07/20/689384/ (дата звернення: 15.11.2017).

Кравчук О. І, Варіс І. О., Рябоконь І. О. Управління цифровою трансформацією менеджменту персоналу через цифрову HR стратегію. Економіка та управління підприємствами. Інфраструктура ринку. 2023. № 71. URL: http://www.market-infr.od.ua/journals/2023/71_2023/30.pdf (дата звернення: 10.10.2023).

Літорович О. Особливості менеджменту персоналу підприємств в умовах діджиталізації. Економіка та суспільство, 2022. № 38. DOI: https://doi.org/ 10.32782/2524-0072/2022-38-34.

Подолання невизначеності: почніть з даних. URL: https://shl.com.ua/podolannia-nevyznachenosti-pochnit-z-danykh (дата звернення: 15.11.2017).

Яковенко О.І. Особливості дистанційного управління персоналом в сучасних умовах. Вчені записки Таврійського національного університету імені В.І.Вернадського Серія: Економіка і управління, 2022. Том 33(72) №1. URL: https://www.econ.vernadskyjournals.in.ua/journals/2022/33_72_1/8.pdf (дата звернення: 15.11.2017).

Dropbox. Available at: https://www.dropbox.com/uk_UA/business/tour/administrative-tools (Accessed 10 Sept. 2023).

Forbes. Available at: https://www.forbes.com/sites/curtsteinhorst/2021/07/22/5-hybrid-workplace-mistakes-to-avoid/?sh=71aeac9d116b (Accessed 10 Sept. 2023).

Gartner. Available at: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2020-10-13-gartner-identifies-three-dimensions-that-define-the-new-employer-employee-relationship (Accessed 10 Sept. 2023).

Hybrid working will become the norm. (2021). BBC News. URL: https://www.bbc.com/news/business–56331654 (Accessed 10 Sept. 2023).

Kerwin S. (2022) Human resource management and digital technology. In The routledge handbook of digital sport management. pp. 22–36. Routledge. DOI: https://doi.org/10.4324/9781003088899-4. (Accessed 10 Sept. 2023).

Quora. Available at: https://www.quora.com/ (Accessed 10 Sept. 2023).

van Dijk R. (2022) Digital HR transformation: Stages, components, and getting started. AIHR. Available at: https://www.aihr.com/blog/digital-hr-transformation-stages-components-getting-started (Accessed 10 Sept. 2023).

Vargas Llave O., Weber T. (2020) Regulations to address work–life balance in digital flexible working arrangements. Eurofound. Available at: https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_docume nt/ef19046en.pdf (Accessed 10 Sept. 2023).

Platoshkina L. (2022) Hibrydnyi format roboty pid chas voiennykh podii [Hybrid format of work during military events]. HR Liha – HR League. Available at: https://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=24562 (Accessed 10 Sept. 2023).

Hordiienko N. (2022) Robota maibutnoho: na shcho varto zvernuty uvahu vzhe zaraz [The work of the future: what you should pay attention to now]. Ekonomichna pravda - Economic truth. Available at: https://www.epravda.com.ua/columns/2022/07/20/689384/ (Accessed 10 Sept. 2023).

Kravchuk O. I, Varis I. O., Riabokon I. O. (2023) Upravlinnia tsyfrovoiu transformatsiieiu menedzhmentu personalu cherez tsyfrovu HR stratehiiu [Managing the digital transformation of personnel management through a digital HR strategy]. Infrastruktura rynku - Market infrastructure. Vol. 71. Available at: http://www.market-infr.od.ua/journals/2023/71_2023/30.pdf (Accessed 10 Sept. 2023).

Litorovych O. (2022) Osoblyvosti menedzhmentu personalu pidpryiemstv v umovakh didzhytalizatsii [Peculiarities of enterprise personnel management in conditions of digitalization]. Ekonomika ta suspilʹstvo - Economy and society, vol. 38. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-34

Podolannia nevyznachenosti: pochnit z danykh [Overcoming uncertainty: start with data]. Available at: https://shl.com.ua/podolannia-nevyznachenosti-pochnit-z-danykh (Accessed 10 Sept. 2023).

Yakovenko O. I. (2022) Osoblyvosti dystantsiinoho upravlinnia personalom v suchasnykh umovakh [Peculiarities of remote personnel management in modern conditions]. Vcheni zapysky Tavriiskoho natsionalnoho universytetu imeni V.I.Vernadskoho Seriia: Ekonomika i upravlinnia - Scientific notes of the Tavra National University named after V. I. Vernadsky Series: Economics and management Vol. 33(72) №1. Available at: https://www.econ.vernadskyjournals.in.ua/journals/2022/33_72_1/8.pdf (Accessed 10 Sept. 2023).

Переглядів статті: 169
Завантажень PDF: 121
Опубліковано
2023-09-25
Як цитувати
Лизак, М., Материнська, О., & Гринів , Л. (2023). СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ У МЕНЕДЖМЕНТІ: ПЕРЕХІД ДО ГІБРИДНОЇ РОБОЧОЇ МОДЕЛІ ТА ДИСТАНЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ. Цифрова економіка та економічна безпека, (8 (08), 29-36. https://doi.org/10.32782/dees.8-6