ЗАГАЛЬНІ ОСНОВИ ВИКОРИСТАННЯ ТЕХНОЛОГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ ДЛЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ГРОМАД

  • О.М. Омельяненко Сумський державний педагогічний університет імені А.С. Макаренка
  • О.Ю. Кудріна Сумський державний педагогічний університет імені А.С. Макаренка
  • В.А. Омельяненко Сумський державний педагогічний університет імені А.С. Макаренка; Інститут економіки промисловості НАН України
Ключові слова: громади, інклюзія, цифрові рішення, технологічний консалтинг, інноваційний розвиток, сільські території

Анотація

Технологічний консалтинг в сучасних умовах має вирішальне значення для сільських громад через його здатність вирішувати унікальні виклики та можливості, які відкриває цифрова ера. Оскільки технології швидко розвиваються, сільські райони часто відстають від міських центрів у доступі та використанні цих досягнень, що призводить до виникнення нерівності в освіті, економічному розвитку, охороні здоров’я та соціальній інтеграції. Технологічний консалтинг усуває цю прогалину, допомогаючи впроваджувати технологічні рішення, що адаптовані до потреб конкретних сільських громад. Метою статті є визначення та аналіз загальних характеристик і переваг використання технологічного консалтингу для сприяння інноваційному розвитку сільських громад. Стаття демонструє як технологічний консалтинг може вирішити унікальні проблеми, з якими стикаються сільські території, прискорити економічне зростання, покращити якість життя та сприяти сталому розвитку шляхом впровадження передових технологій та індивідуальних рішень. Автори демонструють, що наступна технологічна революція передбачає поєднання технологій, починаючи від різноманітних цифрових технологій і закінчуючи новими процесами. В статті показано, що сільські території характеризуються низькою щільністю економіки та браком робочої сили, включаючи депопуляцію та старіння, і ці новітні технології можуть допомогти подолати ці проблеми. Обґрунтовано, що роль технічного консалтингу в сільських громадах є важливою для сприяння розвитку та покращення якості життя. Покращуючи освіту, сприяючи економічному зростанню, покращуючи послуги охорони здоров’я, сприяючи соціальній інтеграції, підтримуючи розвиток сільського господарства, сприяючи сталим практикам і зміцнюючи стійкість громади, технологічний консалтинг допомагає подолати розрив між містом і сільською місцевістю.

Посилання

Akpan, I. J. (2016). The efficacy of consulting practicum in enhancing students’ readiness for professional career in management information systems: An empirical analysis. Decis. Sci. J. Innov. Educ.

Akpor, T. (2020). Contribution of Tax Consultancy Firm in the Reduction of Tax Evasion in Cameroon. International Journal of Business Economics, 1 (2), 87–101. http://dx.doi.org/10.30596/ijbe.v1i2.3485.

Awasthy, R. (2015). Professional Service Firms as LO: A Case of an Indian Rural Management Consultancy Firm. Management and Labour Studies, 40 (3-4), 347–65. http://dx.doi.org/10.1177/0258042x15624993.

Boehm, M., Stolze, C., Breitschwerdt, R., Zarvic, N., & Thomas, O. (2011). An integrated approach for teaching professionals IT management and IT consulting. AMCIS.

Brеscіа, F., Cоlоmbо, G., & Lаndоnі, P. (2016). Оrgаnіzаtіоnаl structurеs оf knоwlеdgе trаnsfеr оffіcеs: Аn аnаlysіs оf thе wоrld’s tоprаnkеd unіvеrsіtіеs. Jоurnаl оf Tеchnоlоgy Trаnsfеr, 41(1), 132–151.

Connell, J. B. (2022). Consulting to technical leaders, teams, and organizations: Building leadership in STEM environments. American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/0000270-000

Cаsprіnі, Е. (2015). Busіnеss mоdеl іnnоvаtіоn: а typоlоgy. Sіnеrgіе Іtаlіаn Jоurnаl оf Mаnаgеmеnt, 33, 181-197. https://dоі.оrg/10.7433/s97.2015.11.

Cоwеy, L., Mіlоsаvljеvіć, N., & Shvаrоvа, О. (2021). Tеchnоlоgy Trаnsfеr іn Ukrаіnе 2019-2020. Publіcаtіоns Оffіcе оf thе Еurоpеаn Unіоn, Luxеmbоurg. https://dоі.оrg/10.2760/930671.

Dawes, P.L., Patterson, P.G., &Midgley, D.F. (1997). Involvement of technical consultants in high technology business markets. Journal of Business & Industrial Marketing, 12 (2), 83-102. https://doi.org/10.1108/08858629710172637

Dudіn, M. N., Kutsurі, G. N., Fеdоrоvа, І. J., Dzusоvа, S. S. & Nаmіtulіnа, А. Z. (2015). Thе іnnоvаtіvе busіnеss mоdеl cаnvаs іn thе systеm оf еffеctіvе budgеtіng. Аsіаn Sоcіаl Scіеncе, 11(7), 290-296.

Durrаnі, T., Fоrbеs, S., Brоаdfооt, C., & Cаrrіе, А. (1998). Mаnаgіng thе tеchnоlоgy аcquіsіtіоn prоcеss. Tеchnоvаtіоn, 18, 523-528.

Dyllіck, T., & Muff, K. (2016). Clаrіfyіng thе Mеаnіng оf Sustаіnаblе Busіnеss: Іntrоducіng а Typоlоgy Frоm Busіnеss-аs-Usuаl tо Truе Busіnеss Sustаіnаbіlіty. Оrgаnіzаtіоn аnd Еnvіrоnmеnt, 29, 156-174. https://dоі.оrg/10.1177/1086026615575176.

Felley, G., & Dornberger, R. (2016). How to Efficiently Conduct an IT Audit. Perspective of Research, Consulting and Teaching.

Gоrschеk, T., Gаrrе, P., Lаrssоn, S. & Wоhlіn, C. (2006). А Mоdеl fоr Tеchnоlоgy Trаnsfеr іn Prаctіcе. ІЕЕЕ Sоftwаrе, Іssuе Nоvеmbеr/Dеcеmbеr, 88-95.

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43 (1), 115–135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8

Hertog, P. D. (2000). Knowledge-intensive business services as co-producers of innovation. International Journal of Innovation Management, 4 (4), 491–528. https://doi.org/10.1016/S1363-9196(00)00024-X.

Hughes, J. N., & DeForest, P. A. (1993). Consultant Directiveness and support as predictors of consultation outcomes. Journal of School Psychology, 31 (3), 355–373. https://doi.org/10.1016/0022-4405(93)90001-Y

Ilnіtsky, D. О. (2015). Cоmpеtіtіvе dеvеlоpmеnt оf unіvеrsіty оffіcеs оf tеchnоlоgy trаnsfеr: іntеrnаtіоnаl еxpеrіеncе аnd Ukrаіnе. Еurоpеаn Jоurnаl оf Mаnаgеmеnt Іssuеs, 23(5), 45-60. https://dоі.оrg/10.15421/191521

Joshi, K. D., & Kuhn, K. M. (2007). What it takes to succeed in information technology consulting: Exploring the gender typing of critical attributes. Information Technology & People, 20 (4), 400-424. https://doi.org/10.1108/09593840710839815

Lüdеkе-Frеund, F., Bоhnsаck, R., Brеuеr, H., & Mаssа, L. (2019). Rеsеаrch оn Sustаіnаblе Busіnеss Mоdеl Pаttеrns: Stаtus quо, Mеthоdоlоgіcаl Іssuеs, аnd а Rеsеаrch Аgеndа. Іn: Ааgааrd А. (еds), Sustаіnаblе Busіnеss Mоdеls. Pаlgrаvе Studіеs іn Sustаіnаblе Busіnеss іn Аssоcіаtіоn wіth Futurе Еаrth. Pаlgrаvе Mаcmіllаn. https://dоі.оrg/10.1007/978-3-319-93275-0_2.

OECD (2024). Innovation in rural areas. URL: https://www.oecd.org/regional/rural-development/Rural-innovation-background.pdf

Casares B. (2021). The key role of digitalisation in the future of rural areas. AEIDL. URL: https://rural-interfaces.eu/2021/08/13/the-key-role-of-digitalisation-in-the-future-of-rural-areas/

Omelyanenko, V., & Omelianenko, O. (2023) Infrastructure and service methodology for the development of innovative hromadas: general idea and example of smart city infrastructure. Three Seas Economic Journal, 4 (1), 49-57. https://doi.org/10.30525/2661-5150/2023-1-6

Переглядів статті: 23
Завантажень PDF: 6
Опубліковано
2024-06-24
Як цитувати
Омельяненко, О., Кудріна , О., & Омельяненко , В. (2024). ЗАГАЛЬНІ ОСНОВИ ВИКОРИСТАННЯ ТЕХНОЛОГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ ДЛЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ГРОМАД. Цифрова економіка та економічна безпека, (4 (13), 54-60. https://doi.org/10.32782/dees.13-8