METHODOLOGICAL PRINCIPLES OF FORMATION OF THE COMPETITIVE ADVANTAGES OF THE ENTERPRISE
Abstract
To understand the future growth prospects, enterprises should pay special attention to the formation of competitive advantages and competitiveness, thanks to which the necessary strategic potential is built and directions for its effective use, which explains the relevance of the chosen research topic. The purpose of the research is to determine and substantiate the methodological foundations of the formation of competitive advantages of the enterprise. The following research methods were used in the article: generalization, observation, abstraction, identification, synthesis, etc. The article examines the essence and features of the concept of "competitive advantages", defines their connection with the concepts of "competitiveness" and "potential opportunities", highlights the characteristic features of each of these concepts, and characterizes the existing definitions of competitive advantages by various researchers. The methodical principles of the formation of competitive advantages of the enterprise are substantiated, which provide for the existence of prerequisites for the creation of competitive advantages, which serve as a basis for strengthening the competitiveness of the enterprise and provide for the implementation of seven main conditions. Methods and indicators for assessing competitive advantages are defined, which reflect the quantitative, qualitative and cost characteristics of the product and, in aggregate, make it possible to assess the strength of the enterprise's competitiveness in order to build its competitive advantages. The factors of the formation of competitive advantages, which were divided into external and internal factors, were substantiated. It was determined that Ukrainian enterprises that do not have a positive internal environment are forced to resist the negative influence of external factors to a greater extent. On the basis of the developed methodology, an algorithm for the formation of new competitive advantages at the enterprise was proposed, which allows for the formation of a complex of competitive advantages of the enterprise in the long term, as well as to ensure the systematic creation of new competitive advantages in the future. To understand the future prospects of growth, enterprises should pay special attention to the formation of competitive advantages and competitiveness, thanks to which the necessary strategic potential is built and directions for its effective use, which explains the relevance of the chosen research topic. The purpose of the research is to determine and substantiate the methodological foundations of the formation of competitive advantages of the enterprise. The following research methods were used in the article: generalization, observation, abstraction, identification, synthesis, etc. The article examines the essence and features of the concept of "competitive advantages", defines their connection with the concepts of "competitiveness" and "potential opportunities", highlights the characteristic features of each of these concepts, and characterizes the existing definitions of competitive advantages by various researchers. The methodical principles of the formation of competitive advantages of the enterprise are substantiated, which provide for the existence of prerequisites for the creation of competitive advantages, which serve as a basis for strengthening the competitiveness of the enterprise and provide for the implementation of seven main conditions. Methods and indicators for assessing competitive advantages are defined, which reflect the quantitative, qualitative and cost characteristics of the product and, in aggregate, make it possible to assess the strength of the enterprise's competitiveness in order to build its competitive advantages. The factors of the formation of competitive advantages, which were divided into external and internal factors, were substantiated. It was determined that Ukrainian enterprises that do not have a positive internal environment are forced to resist the negative influence of external factors to a greater extent. On the basis of the developed methodology, an algorithm for the formation of new competitive advantages at the enterprise was proposed, which allows to form a complex of competitive advantages of the enterprise in the long term, as well as to ensure the systematic creation of new competitive advantages in the future.
References
Портер М. Стратегія конкуренції. Пер. з англ. А.Олійник, Р. Скільський. Київ: Основи, 1997. 390 с.
Бондаренко С.М. Оцінка конкурентоспроможності підприємства. С.М. Бондаренко, А.А. Невмержицька. Технології та дизайн. 2014. № 2(11). URL: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/td_2014_2_15.pdf (дата звернення 10.06.23).
Діденко Є.О. Модель управління конкурентоспроможністю підприємства / Є.О. Діденко, П.І. Жураківський. Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка», 2017. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5590 (дата звернення 10.06.23)
Касич А.О. Управління конкурентними перевагами підприємства / Касич А.О., Харькова Ж.В. Економічний аналіз. 2016. № 2, Том 25. С. 79-85.
Касич А.О., Вохозка М. Theoretical and methodical foundations of sustainable management in modern companies. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2017. № 2. С. 298-305.
Невмержицька С. М. Удосконалення стратегічного управління діяльністю підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, 2011. №4, Том 1 (178) – С.168-171.
Романко О. П. Чинники формування конкурентоспроможності машинобудівного підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2009. №3, с.113-125.
Харченко Т.О., Куфрик Р.Л. Інноваційне забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Ефективна економіка. 2016. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5253 (дата звернення 10.06.23)
Kharchenko T. О., Rabenko D. V. Formation of personnel policy enterprise. Virtus: Scientific Journal. May № 14, 2017. С. 213-215.
Зось-Кіор М.В., Брижань К.О. Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах нестабільності. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: «Економічні науки». 2017. № 6. С. 62–65.
Котлик А.В. Дослідження сутності ключових понять теорії конкурентоспроможності підприємства та зв’язків між ними. Управління розвитком. 2011. №4. С.135-136.
Микитюк О. Конкурентні переваги підприємств в коопераційних відносинах. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. 2013. №10(151). С. 83–88.
Войчак А.В., Камишніков Р.В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація. Маркетинг в Україні. 2005. № 2. С. 50-53.
Гаврилюк С.П. Конкурентні переваги як основа розробки стратегії туристських підприємств. Науковий вісник Полтавського університету споживчої кооперації України. 2001. № 4. С. 76 – 80.
П’ятницька Г.Т. Конкурентоспроможність підприємств ресторанного господарства. Опорний конспект лекцій. Київ, 2002. 74 с.
Верхоглядова Н.І., Ядранський Д.М., Іваннікова Н.А.. Економіка підприємства. Київ: Видавничний дім Професіонал, 2008. 384 с.
Харчук Т. В. Підходи до визначення конкурентних переваг підприємства. URL: http://pk.napks.edu.ua/nbrary/ (дата звернення 10.06.23).
Методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5428. (дата звернення 10.06.23).
Porter M. (1997). Stratehiia [Strategy of competition]. Kyiv: Osnovy. 390 p. [in Ukrainian].
Bondarenko S.M., Nevmerzhytska A.A. (2014). Otsinka konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Evaluation of the competitiveness of the enterprise]. Tekhnolohii ta dyzain, no. 2(11). Available at: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/td_2014_2_15.pdf (accessed 10.06.23).[in Ukrainian]
Didenko Ye.O., Zhurakivskyi P.I. (2017). Model upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Model of enterprise competitiveness management]. Elektronne naukove fakhove vydannia «Efektyvna ekonomika». Dnipropetrovsk, no. 5. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5590 (accessed 10.06.23). [in Ukrainian].
Kasych A.O., Kharkova Zh.V. (2016). Upravlinnia konkurentnymy perevahamy pidpryiemstva [Management of competitive advantages of the enterprise]. Ekonomichnyi analiz, no. 2, vol. 25, pp. 79-85. [in Ukrainian].
Kasych A.O., Vokhozka M. (2017). Theoretical and methodical foundations of sustainable management in modern companies [Theoretical and methodological foundations of sustainable management in modern companies]. Marketynh i menedzhment innovatsii, no. 2, pp. 298-305. [in Ukrainian].
Nevmerzhytska S.M. (2011). Udoskonalennia stratehichnoho upravlinnia diialnistiu pidpryiemstva [Improvement of strategic management of the enterprise]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky, no. 4, tom 1 (178), pp.168-171. [in Ukrainian].
Romanko O. P.(2009). Chynnyky formuvannia konkurentospromozhnosti mashynobudivnoho pidpryiemstva [Factors of forming the competitiveness of a machine-building enterprise]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 3, pp.113-125. [in Ukrainian].
Kharchenko T.O., Kufryk R.L. (2016). Innovatsiine zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Innovative provision of enterprise competitiveness]. Efektyvna ekonomika, no. 11. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5253 (accessed 10.06.23). [in Ukrainian].
Kharchenko T. О., Rabenko D. V. (2017). Formation of personnel policy enterprise. Virtus: Scientific Journal. May № 14, pp. 213-215.
Zos-Kior M.V., Bryzhan K.O. (2017). Upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva v umovakh nestabilnosti [Management of enterprise competitiveness in conditions of instability]. Mizhnarodnyy̆ naukovyy̆ zhurnal «Internauka». Seriia: «Ekonomichni nauky», no. 6, pp. 62–65. [in Ukrainian].
Kotlyk A. V. (2011). Doslidzhennia sutnosti kliuchovykh poniat teorii konkurentospromozhnosti pidpryiemstva ta zviazkiv mizh nymy [Study of the essence of the key concepts of the theory of enterprise competitiveness and the connections between them]. Upravlinnia rozvytkom, no. 4, pp.135-136. [in Ukrainian].
Mykytiuk O.(2013). Konkurentni perevahy pidpryiemstv v kooperatsiinykh vidnosynakh [Competitive advantages of enterprises in cooperative relations]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu imeni Tarasa Shevchenka, no. 10(151), pp. 83–88. [in Ukrainian].
Voichak A.V., Kamyshnikov R.V. (2005). Konkurentni perevahy pidpryiemstva: sutnist i klasyfikatsiia [Competitive advantages of the enterprise: essence and classification]. Marketynh v Ukraini, no. 2, pp. 50-53. [in Ukrainian].
Havryliuk S.P.(2001). Konkurentni perevahy yak osnova rozrobky stratehii turystskykh pidpryiemstv [Competitive advantages as a basis for developing the strategy of tourism enterprises]. Naukovyi visnyk Poltavskoho universytetu spozhyvchoi kooperatsii Ukrainy, no. 4, pp. 76 – 80. [in Ukrainian].
Piatnytska H.T.(2002). Konkurentospromozhnist pidpryiemstv restorannoho hospodarstva [Competitiveness of restaurant enterprises]. Opornyi konspekt lektsii. Kyiv. 74 p. [in Ukrainian].
Verkhohliadova N.I., Yadranskyi D.M., Ivannikova N.A. (2008). Ekonomika pidpryiemstva [Enterprise economics]. Kyiv: Vydavnychnyi dim Profesional, 384 p. [in Ukrainian].
Kharchuk T.V. Pidkhody do vyznachennia konkurentnykh perevah pidpryiemstva [Approaches to determining the competitive advantages of an enterprise]. Available at: http://pk.napks.edu.ua/nbrary/ (data zvernennia 10.06.23).
Metody otsiniuvannia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Methods of assessing the competitiveness of the enterprise]. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5428. (accessed 10.06.23).
